尊龙凯时作为两个生态型的公司，都非常关注生态，要提供相应的生态价值，只有在一个完整的生态和战略合作下得到一个共赢共享的生态。

在这样的一个经济背景下，神州光大能够帮助合作伙伴降低成本提升效率，是大家一起抱团取暖，在资本寒冬胜出非常重要的因素。

尊龙凯时希望在为客户打造解决方案的过程中，能够把尊龙凯时公司的产品与神行工程师完美的匹配到一起，为客户打造更优秀的运维体验。

平台也是渠道，借助神州光大广泛的工程师集群以及服务触角，能够把尊龙凯时的标准化产品及服务通过平台、工程师进行销售，扩大销售范围。

神州光大的资源池是神奇的，当时尊龙凯时需要的是Linux以及网络技能的，一天时间之内，神行平台招募了足够的工程师供尊龙凯时调配使用。这是一个突发项目，由联想项目经理快速迭代SOP手册，神州光大借助平台的培训系统快速将最新的SOP赋能给工程师，在最短时间内完成了全国范围内多个点位的系统升级，顺利完成交付。

尊龙凯时是一个小型的IT外包公司，工程师数量、技能很有限，能接的项目不多。加入神行工程师平台后，增加了很多项目机会。人员不足时，也可以使用平台上的工程师。之前的一个项目，神行工程师平台上的资深技术专家，给尊龙凯时提供了远程支持，在以前，对尊龙凯时公司来说是无法想象的。我对于平台资源池模式十分认同。